Hent
Mantecs proces består af tre forskellige dele: analyse, implementering og opfølgning. Analysen er den diagnostiske del af processen, hvor forbedringspotentialet estimeres. Efter analysen handler implementeringsfasen om at opnå målbare resultater. Den tredje og sidste fase er opfølgningen, der har til formål at opretholde den opnåede forbedring.
Mantecs holistiske tilgang består af tre dele: 1. Værdiskabelsesprocessen 2. Performance Management System 3. Forbedring af ledelsesevner. Alle tre dele lægger fundamentet for en kontinuerlig forbedringskultur, som er det, kontinuerlig forandring handler om.
Forbedring af effektiviteten i processer og organisation, etablering eller styrkelse af et Performance Management System og hurtigere adfærdsmæssig udvikling er de tre vigtigste kompetenceområder for Mantec.
Et Mantec-projekt fokuserer på styring af procesaktiviteter i det udførende led, som ofte udgør 80–90 % af alle omkostninger. Mantecs tilgang er baseret på forandringsledelse og kommunikation på alle niveauer i organisationen, både bottom-up og top-down.
Suomisvej 4
1927 Frederiksberg C
+45 7027 6210
mantec@mantec.eu